信用梧州

针对房地产破产企业牵涉利益多、法律关系错综复杂、社会 维稳压力大、复工复产难等特点，梧州市、县两级法院创新破产审判和执行工作模式，以“早、救、合、活、稳”五字铸成“破 阵破局利器”，打稳打好房地产领域重大风险防范战，成功挽救9个烂尾楼盘，推动2个停工楼盘完成续建，助力900余名购房者顺利办理产权证，实现了案件效果与社会效果相统一的双赢局面。

“早”字当先，前置风险排查赢主动。建立涉房地产领域破 产案件、执行案件风险“一案一查”工作制度，做实涉房地产案 件风险排查“明细账”。建立涉房地产领域案件社会风险联席会 议制度，根据风险防控的难易程度，与全市 24 个联动单位以及院立案、审判等部门共同参与风险化解，实现风险隐患早识别、 早预警、早发现、早处置。

 “救”字为要，全力引资纾困促发展。将服务保障经济社会 高质量发展理念贯穿涉房地产案件全过程，对具有发展前景和挽 救价值的企业，通过科学和合理的综合评估，理清理顺企业整体 情况，积极引进实力业主接盘经营的方式，为企业注入“新鲜血 液”，让企业复工复产、焕发新生。

“合”字发力，突破关键堵点解难题。针对涉案企业“烂尾 楼盘”续建后的容积率、验收、办证等关键堵点，依托府院联动机制，推动形成市“四家班子”副厅级领导担任联席会议联络人 的工作制度，合力解决“烂尾楼盘”续建问题。

“活”字为上，因案制宜创双赢局面。充分发挥人民法院的 居中融通作用，合理评估新冠疫情对房地产企业的影响，以“放 水养鱼”的方式让被执行房地产企业得以“喘气”生息，切实有 效预防了涉房地产纠纷的产生，这种处置方式既保障申请人的债权能有效实现，又保护了企业的长久发展，实现了案件效果与社会效果的统一。

“稳”字为重，强化政府兜底控风险。针对一些管理混乱、 债权人对财产处置抵触强烈且招商引资希望不大的涉房地产领域的案件，及时向党委政府报告并指出企业的重大风险隐患，突 出强调政府“兜底”的必要性，由党委政府实施危机干预，推动 国有企业“兜底”出手整体并购或竞买企业，及时切断维稳风险隐患。